Consilientia

Ver lo irreversible antes de que pase.

Hay decisiones patrimoniales que no admiten ensayo. Una quiebra no se deshace. Un acuerdo preventivo firmado no se renegocia porque los números salieron distintos. Una reestructuración mal calculada no se corrige el mes siguiente: se arrastra durante años, y el costo lo paga alguien concreto.

El problema no es que falte información. Es que la información está en la cabeza de un abogado, en una planilla de Excel, en la memoria de quién le debe qué a quién, y en un pronóstico de inflación que nadie escribió. Nada de eso se puede simular. Y lo que no se puede simular, se decide por intuición.

Qué es

Consilientia modela el estado financiero completo de una persona o una entidad —activos, deudas, ingresos, egresos, garantías, acreedores, cronogramas de pago— y lo proyecta hacia adelante. No entrega un número: entrega la distribución de futuros posibles, y la compara entre escenarios.

Seguir como se está. Reestructurar. Presentar un acuerdo preventivo. Quebrar. Cuatro caminos, cuatro resultados, calculados sobre el mismo patrimonio y bajo los mismos supuestos.

Tres motores sobre un mismo modelo

El determinístico proyecta mes a mes: qué entra, qué sale, qué cuota vence, cuánto capital queda. Es la línea base —y ya es más de lo que la mayoría tiene—, pero asume que el futuro es una sola cosa.

El estocástico rompe ese supuesto. Miles de simulaciones de Monte Carlo, cada una con una historia distinta de inflación, de empleo, de gastos de salud imprevistos. De ahí no sale un pronóstico: sale una probabilidad. Cuál es la chance de quedarse sin capital en dos años. Esa pregunta no tiene respuesta determinística, y es la única que importa.

La cascada concursal es el que conoce la ley. Aplica el orden de cobro que fija la Ley de Concursos y Quiebras —los gastos de conservación primero, después los privilegios especiales sobre el bien gravado, luego los privilegios generales con su tope, y al final los quirografarios sobre lo que haya quedado— y calcula qué recupera cada acreedor. No estima: aplica los artículos, y cita cuál fundamenta cada asignación.

Todo ajustado por inflación, por moneda y por más de quince índices oficiales que entran en vivo.

Por qué la cita importa

Un número sin fundamento es una opinión. En materia concursal, una opinión no se puede llevar a un juzgado.

Cada asignación que produce la cascada viene con el artículo que la sostiene, y cada corrida deja la traza de los pasos que se aplicaron. No es un adorno de auditoría: es lo que convierte un cálculo en un argumento. El síndico puede defenderlo, el abogado puede fundarlo, y el juez puede verificarlo.

Esa es la diferencia entre una herramienta que responde y una herramienta que muestra su trabajo.

Además: verificar antes de contratar

El mismo aparato de integración sirve para una pregunta anterior a cualquier proyección: con quién se está tratando.

Consilientia cruza registros oficiales sobre una persona o una empresa —societarios, crediticios, judiciales, geográficos— y produce un análisis de riesgo con la evidencia a la vista. Lo que antes tomaba días de consultar bases sueltas, en un paso.

Para quién

Asesores concursalistas y síndicos, que necesitan fundar una decisión irreversible. Estudios jurídicos que comparan estrategias antes de recomendarla. Y cualquiera que tenga que decidir sobre un patrimonio y prefiera hacerlo con la incertidumbre a la vista en lugar de escondida.

Estado

Backend en producción. Es el sistema más probado del ecosistema: ciento dieciséis pruebas automatizadas cubren el motor de cálculo, la cascada y las proyecciones.

La demostración de abajo corre contra ese motor —el mismo, sin simplificar—. El patrimonio es ficticio; el cómputo es real.